Prima di un prodotto, una dottrina. La sicurezza cognitiva poggia su un fondamento scientifico sviluppato con accademici e specialisti dell’intelligence: un quadro per leggere e governare il modo in cui l’IA entra nel processo decisionale.
I quadri regolatori correnti — dall’AI Act all’etica d’impresa — agiscono sugli output. La Cognitive AI Governance interviene un livello prima: dove l’IA struttura il contesto in cui la decisione si forma.
L’infrastruttura algoritmica che filtra e pre-seleziona le informazioni prima che raggiungano la mente consapevole — sotto i Sistemi 1 e 2 di Kahneman.
Lo spostamento progressivo e difficilmente reversibile del pensiero verso sistemi IA esterni e opachi, con perdita di deliberazione indipendente.
Quattro posture decisionali — esplorativa, generativa, critica, operativa — per leggere come l’IA interviene su ogni fase della decisione.
L’indice che misura la postura cognitiva dell’organizzazione su quattro dimensioni: aggregato, di livello organizzativo, monitorabile nel tempo.
Esperienza executive con board e dirigenti europei: mesi di lavoro sul campo, oltre cento dirigenti coinvolti, una piattaforma con posture switching e audit trail cognitivi.
Applicazione su scala di sistema, dentro il perimetro CNR–AISES–SPES: formazione sulla sovranità cognitiva, monitoraggio tecnologico e advisory strategica.
Il Cognitive Sovereignty Index è sviluppato congiuntamente dalle due realtà: è il ponte che lega la ricerca consulenziale all’applicazione di sistema.
L’AI Act vieta la manipolazione solo oltre la soglia del « danno significativo » (art. 5) e presidia i diritti fondamentali a valle dell’output (FRIA, art. 27). Resta scoperto l’uso ordinario e sotto-soglia, quello in cui il rischio cognitivo si accumula giorno dopo giorno. Il Cognitive Impact Assessment (CogIA) è la proposta per colmare quello spazio: una valutazione d’impatto complementare alla FRIA che misura, a monte dell’output, come un sistema struttura il problema, quanto spazio lascia al dissenso e alla verifica, quale dipendenza induce nel tempo.
La via più rapida: il CogIA nasce come codice di condotta condiviso e matura in prassi di settore, fino al rango di standard riconosciuto.
Nei tavoli tecnici della standardizzazione europea la metodologia di valutazione d’impatto cognitivo entra nel corredo degli strumenti di conformità.
Dal febbraio 2025 fornitori e deployer devono garantire l’alfabetizzazione all’IA del personale: nessuno standard ne presidia oggi la dimensione cognitiva.
Il rinvio degli obblighi sui sistemi ad alto rischio al dicembre 2027 allarga la finestra: chi definisce lo standard di misura fissa i termini con cui l’intero campo verrà giudicato.
